BET体育365投注官网牢固树立安全红线意识和底线思维，加强员工安全教育，强化现场安全管理，抓好隐患排查治理，筑牢安全生产防线。

　　强化素质提升。该公司将员工素质提升作为一项重要工作来抓，建立健全培训教育体系，不断完善培训工作制度，坚持实际、实用、实效原则，深入开展精准培训，提高员工的安全操作技能；加强管理人员、高学历人员、技能人才队伍建设，常态化开展“学法规、抓落实、强管理”活动，定期开展新《安全生产法》《煤矿安全规程》以及岗位应知应会知识培训，严抓岗位人员应知应会和实操技能的抽查考核，以考促学，提高员工队伍的整体素质。

　　强化责任落实。公司进一步巩固安全生产专项行动和安全生产攻坚行动的工作成效，优化安全管理体系、安全双重预防机制，持续推进安全生产标准化建设，加强“三基”建设，遵循“管理、装备、素质、系统”并重原则，逐级签订安全目标责任书，确保安全压力传递到位；严格落实限时办结制、督办考核制、责任追究制和24小时值班制度，领导干部深入现场、靠前指挥、排查隐患，做到组织协调到位、规程措施落实到位、责任目标考核到位，并对全年安全目标进行量化分解，切实把安全目标责任层层落实到各级干部、管理人员和各岗位，强化安全责任落实。

　　强化重点管控。公司坚持预防为主、源头治理，抓实隐蔽致灾因素普查治理、重大灾害治理。深入开展水文地质致灾因素、火灾因素等普查治理，建立健全隐蔽致灾因素普查信息档案，落实隐蔽致灾因素治理措施，坚持“抓大不放小”，加强细节管控，紧盯苗头问题、紧盯工作细节，避免零打碎敲事故的发生；创新建立机电系统远程集控方式下的安全管控模式，加强供电系统、排水系统、主运输系统及检查维修作业施工现场管控，强化顶板管理，管好头“顶”大事，加大矿压监测频次，优化巷道设计，提升支护质量，保障安全生产。