BET体育365投注官网高标准、严要求推进安全生产，着力提高广大员工的安全意识、标准意识、精品意识，为打造本质安全型企业夯实基础。

强化培训，认识有高度。该公司大力实施安全素质提升工程，创新培训体系，做到精准培训、双向考评、奖优罚劣。持续开展安全警示教育案例剖析、情景体验、教育访谈等活动，引导员工强化安全意识，积极主动寻找差距、学习先进、弥补不足。各单位结合工作实际，制定标准化达标、创标措施，强化标准化、精细化管理，着力创建精品工程，并组织员工参与各类课堂培训，让上标准岗、干标准活成为员工的自觉行动。

紧盯现场，落实有力度。该公司成立质量标准化检查领导小组，对各单位履职情况进行检查，对现场存在问题的，追究相关单位及责任人的责任。全面落实“网格化”管理，采、掘工作面顺槽文明生产划片、分区段落实到人、挂牌管理，设备按照“包机制”挂牌管理，确保全覆盖、无盲区。严格落实岗位责任制，加大对重点部位、关键岗位和薄弱环节的检查力度，确保主体责任、现场管理、考核落实三到位。为井下每个作业面配备专职安监员，负责当班安全检查，发现隐患问题及时处理，确保工程质量达标、矿井安全生产。

压实责任，考核有尺度。该公司完善《安全生产标准化管理与考核办法》，形成“责任明确、逐级负责、层层把关、严格考核”的责任体系，做到每项工作有安排、有落实、有检查、有记录、有考核。相关单位按照职责范围，对井下各施工地点进行动态检查，每月组织一次覆盖所有工作头面、岗点的专业质量隐患检查。对未发现或发现后未有效督促责任单位整改的安全质量隐患，本着“谁检查、谁负责”的原则，实行首查负责、层级问责，以“严”的态度、“实”的作风，推动安全生产标准化水平全面提升。